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Garantir un positionnement optimal de la fonction d’audit interne
- Comme précisé plus haut, il est important que le service d’audit soit rattaché de façon hiérarchique à un niveau suffisamment élevé pour lui donner la latitude de donner son avis sur l’ensemble des activités de l’organisation. C’est la raison pour laquelle, il doit être rattaché à la direction générale et pas sous une entité opérationnelle.
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Implication de l’organe de gouvernance
- L’organisation doit pouvoir créer un environnement dans lequel cette fonction est mise en avant et donne la possibilité à cette fonction d’exercer ses activités sans restriction. C’est pour cela qu’il est important d’avoir au sein de l’organisation un comité d’audit, qui va favoriser cette indépendance.
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La rédaction, l’approbation et la communication de la charte d’audit interne
- Ce document est indispensable à la bonne compréhension de l’audit interne auprès des autres métiers de l’organisation. il permet de préciser le but, la mission et les responsabilités de l’audit interne ainsi que ses interactions avec les autres services.
- Ce document doit être rédigé par le responsable d’audit interne et validé et approuvé par la direction générale et le comité d’audit interne.
- Il doit par la suite être communiqué à l’ensemble du personnel afin que cette communication soit des plus efficace.