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Le niveau de rattachement du responsable d’audit interne au sein de l’oganisation
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Dans la mesure où le responsable de l’audit interne doit donner un avis sur la bonne maîtrise de toutes les activités d’une entreprise. Il est par conséquent indispensable qu’il ne soit pas de façon hiérarchique, sous une unité opérationnelle. A titre d’exemple, si le service d’audit interne est sous la responsabilité de la Direction Financière, il sera très difficile que le responsable d’audit interne puisse exercer ses activités dans biais. Qu’en sera t-il des missions sur les volets comptables?
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L’accès limité du responsable d’audit interne aux informations de l’organisation et de l’organe de gouvernance
- L’accès limité ne permet pas à l’auditeur d’exercer aisément ses responsabbilités et de se prononcer sur la bonne maîtrise des activités ou la gestion des risques au sein de l’organisation.
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L’absence d’implication de l’organe de gouvernance
- Certaines décisions sont importantes pour garantir l’indépendance du service d’audit interne. Il est observé dans certaines organisaitons, un laxisme de l’organe de gouvernance dans les décisions concernant la nomination ou le licenciement du responsable d’audit interne ainsi que lors de la rédaction et de l’approbation de la charte d’audit interne, ou encore dans les discussions sur le budget et le périmètre de l’audit interne, la rémunération et le maintien du responsable d’audit interne.